„HeartFlow“ 364 mln. USD pradinis viešas pasiūlymas (IPO) Signalizuoja rinkos patvirtinimą dirbtinio intelekto (AI) naudojimui „MedTech Company“ produktų portfelyje, sako ekspertas.
Apskritai viršijęs 300 mln. USD lūkesčius IPO, „Bain Capital“ paremtas AI pagrįstas vainikinių arterijų ligos (CAD) platformos kūrėjas debiutavo su 2,2 mlrd. USD vertės NASDAQ rugpjūčio 8 d.
Dabartiniai „Heartflow“ produktai yra „Heartsflow“ apnašų analizė, kurios tikslas – suteikti gydytojams galimybę tiksliau įvertinti pacientus, kuriems kaupiasi arterinės apnašos (aterosklerozė), ir širdies srauto FFRCT analizę CT angiograma (CCTA). Paprastai naudojamas kartu su apnašų analize, FFRCT sukuria išsamius 3D arterijų modelius, kad įvertintų blokų poveikį kraujotakai.
Plokų analizė 2022 m. Gavo JAV maisto ir vaistų administracijos (FDA) leidimą ir, kaip teigiama, yra vienintelė AI pagrįsta apnašų kiekybinio įvertinimo priemonė, kurią šiuo metu pašalina agentūra. FFRCT gavo FDA leidimą 2014 m.
Siekdamas pasiekti IPO etapą, „Heartflow“ kartu su gydytojais palaikė dėmesį savo produktų pasiūlos išbandymui, realaus pasaulio įrodymų generuojant, grįžtamąjį ryšį ir prireikus tobulinimą bei užtikrindami, kad jie būtų tikrai pasirengę masteliams.
„Heartflow“ taip pat naršė struktūrines kliūtis, kad jos produktas patektų į rinką; Vėlgi, realaus pasaulio įrodymai-su daugiau nei 3000 recenzuojamų dokumentų, parodančių jo produktų veiksmingumą, paskatino bendrovės komercializacijos pastangas.
„MedTech“ pramonės veteranas Brentas Nessas, „Aclarion“ generalinis direktorius, kuris 2014–2015 m. Ėjo „Heartflow“ vyriausiojo komercijos pareigūno pareigas Medicinos prietaisų tinklas Tas „Heartflow“ darbas su pagrindiniais ekonominiais veiksniais, susijusiais su jo produktu, įskaitant darbą su sutartiniais santykiais su vaizdo gavimo centrais, kad jie būtų įdarbinti su produktu, išankstiniu reikalavimu, įrodė pagrindinę jo sėkmės dalį.
„Tarp FDA leidimo ir kompensavimo daugybe technologijų negali to padaryti per tą kelionę, nes nėra kompensacijos, todėl nėra įvaikinimo, ir jiems pritrūksta grynųjų“, – aiškino Ness.
„Dalis struktūrinio kliūčių plėtros etapo apima teisingo teikėjo ekonomikos leidimą ir prieigos prie rinkos darbus, kuriuos reikia vykti tarp ankstyvųjų mokėtojų ir pagrindinių nuomonių lyderių (Kol), pasisakančių už produktą. Tačiau mokėtojai to nepadarys vien dėl to, kad tai sako.
„Štai kodėl šviečiantis brangakmenis„ Heartflow “istorijoje buvo jų absoliutus įsipareigojimas vadovauti įrodymams“.
AI pripažinimas sveikatos priežiūros ir jos ateityje
Pasak Ness, „Heartflow“ IPO sėkmė atspindi bendrą pagrindimą naudoti AI vaizdavimui ir programinės įrangos kaip paslaugos (SaaS) produktų diegimui kaip „žaliavos“, kuria grindžiamas technologijos galimybė pateikti kliniškai tinkamą informaciją, ir pagerinti pacientų rezultatus.
Ness teigė, kad šis modelis yra „čia likti“, kurį „visiškai patvirtino rinka, kuri pripažino jo vertę, kuri, aišku, reiškia pajamas, ir kalbama apie ilgalaikę širdies srauto sėkmę ir gyvybingumą bei reikšmingą potencialą kitiems AI pagrįstų„ SaaS “vaizdavimo kūrėjams“.
Norėdami pasimokyti iš „Heartflow“ sėkmės, NESS mano, kad „SaaS“ pagrįstų AI programinės įrangos tiekėjų svarbiausias vaidmuo yra bandymas sutrumpinti terminą tarp reguliavimo patvirtinimo ir kompensavimo.
„Kuo greičiau tai, kad naujos ir naujos technologijos, naudojančios AI, gali judėti per tą Mirties slėnį, tuo geriau tai bus pacientams ir kuo daugiau pinigų sutaupysime kaip kolektyvinė visuomenė“, – teigė Nesesas.
„Šių AI įrankių„ raumenys “yra vertingi. Tai turi būti saugi, ir tai turi būti ekonomiškai prasminga, tačiau turime išsiaiškinti, kaip sutrumpinti tą kelionės dalį“.
