Europos sveikatos priežiūros sektorius susiduria su dvigubu iššūkiu: teikiant aukštos kokybės priežiūrą, kartu valdant didėjančias energijos sąnaudas ir sumažinant anglies išmetimą. Ligoninės ir klinikos yra daug energijos reikalaujančios operacijos-per metus energijai išleidžiamos nuo 2200 iki 3 900 eurų už lovą. Tai prilygsta maždaug 2,1–10% veiklos išlaidų, atsižvelgiant į įrenginį, ir tai daro didelę įtampą jau dideliems biudžetams.
Ši energijos poreikis ne tik padidina išlaidas, bet ir prisideda prie nemažo sektoriaus anglies pėdsako. Europos Komisijos (EB) duomenimis, sveikatos ir socialinio darbo veikla sudarė maždaug 1,5% ES galutinio energijos suvartojimo 2023 m.
Sveikatos priežiūros paslaugų teikėjams, veikiantiems decentralizuotose sistemose, kur skiriasi investicijų ir infrastruktūros lygis, reikalingas pertvarkos mastas gali jaustis stulbinantis. Ambicingi projektai, tokie kaip iki šiol didžiausias NHS šilumos siurblio įrengimas, tikimasi, kad vien pirmaisiais metais sutaupys 500 tonų CO₂ – yra galingi pavyzdžiai, tačiau dažnai lieka nepasiekiami šioms labiau suskaidytoms sistemoms.
Vis dėlto, naudodamiesi tinkamu novatoriško mąstymo ir kūrybinio finansavimo deriniu, sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai gali pritaikyti tvarias technologijas ir pasiekti tiek aplinkosaugos, tiek veiklos naudą.
Nuosavybės pergyvenimas sveikatos priežiūros srityje
Norėdami įveikti tradicines finansavimo kliūtis, daugelis paslaugų teikėjų kreipiasi į lankstesnius finansinius modelius. Išperkama ir vis labiau paslauga (PAAS) yra naudojamos kaip produktų, kaip ir „A-A-A-Service“ (PAAS), yra kaip alternatyvos daug kapitalui reikalaujančių pirkti-siūlantys naujus būdus, kaip pasiekti tiek medicininę įrangą, tiek tvarias technologijas.
Nors „PaaS“, nors ir palyginti nauja sveikatos priežiūros sektoriuje, leidžia teikėjams mokėti už paslaugą ar rezultatą, kurį produktas teikia, o ne turi jį tiesiai. Tai pakeičia dideles išankstines kapitalo išlaidas numatomomis, prenumeratos stiliaus mokėjimais. Jie gali būti susisteminti pagal naudojimo modelius, paslaugų lygį ar pajėgumų poreikius-todėl jie yra ypač tinkami sveikatos priežiūros dažnai suvaržytai veiklos aplinkai.
Be finansinio lankstumo, šie susitarimai dažnai apima techninę priežiūrą, programinės įrangos atnaujinimą ir draudimą, padedant užtikrinti, kad įranga išliktų veikianti ir atnaujinta. Pvz., Pažangias diagnostikos technologijas, tokias kaip MRT ar CT skaitytuvus, galima pasiekti per prenumeratos pagrindu pagrįstą išdėstymą, apimantį aptarnavimo ir technologinius atnaujinimus, leidžiančius geriau atspindėti faktinį naudojimą.
„PaaS“ ir nuomos sutartys gali būti pritaikytos įvairiais būdais, įskaitant mokesčius, pagrįstus naudojimu, fiksuotais mėnesio mokėjimais ar pakopinių pajėgumų tvarka. Sutartys dažnai apima sąnaudų svyravimų valdymo mechanizmus, palyginti su daugiametėmis sąlygomis, pavyzdžiui, patikslinimai, susieti su infliacija, reguliavimo pokyčiai ar panaudojimo procentai. Šis lankstumas yra ypač vertingas teikėjams, kurie negali pasikliauti dideliais centralizuotomis biudžetais, padedant jiems pritaikyti kritines technologijas, išlaikant grynuosius pinigus klinikiniams prioritetams.
Lankstūs finansavimo modeliai taip pat gali paremti dekarbonizaciją. Suderinant techninę priežiūrą, atnaujinimus ir stebėjimo našumą, tai skatina ilgesnį įrangos gyvenimo trukmę ir skatina energiją taupantį dizainą. Nors nuomos ir „PaaS“ nėra vienam iš visų tinkamų sprendimų, yra platesnio įrankių rinkinio dalis, skirta išmetamųjų teršalų mažinimui finansiškai tvariai.
Spartėja pažanga bendradarbiaujant
Paslaugų modeliai tampa dar efektyvesni, kai jie suporuoti su viešojo ir privačiojo sektorių partneryste (PPP). Šios bendradarbiavimo sistemos yra labai svarbios, norint pagreitinti ekologiškų technologijų pritaikymą sveikatos priežiūros srityje, ypač sistemose, kuriose gebėjimai yra riboti, o investicijos į infrastruktūrą yra sudėtinga.
Ryškus pavyzdys yra naujoji Švedijos Karolinska Solna ligoninė, sukurta per ilgalaikę partnerystę tarp Stokholmo apskrities tarybos ir privačių firmų konsorciumo. Pirmajame etape 99,7% ligoninės energijos atsirado iš atsinaujinančių šaltinių, įskaitant rajono šildymą ir aušinimą, geotermines sistemas ir perdirbtą ventiliacijos energiją. Ligoninės pritaikomas dizainas taip pat leidžia bėgant laikui integruoti kylančias žaliųjų technologijas, parodant, kaip bendradarbiavimo požiūriai gali suteikti naudos tiek veiklai, tiek aplinkai.
Visoje Europoje panašios partnerystės įgalina švarios energijos įrengimą ir tvarius objektų valdymo sprendimus, parodydami, kaip struktūruotos partnerystės gali nutrūkti per finansines ir struktūrines kliūtis dekarbonizacijai.
Mastelio keitimas su platesne sveikatos priežiūros rinka
Europos sveikatos priežiūros rinka vis dar vystosi ir rodo stiprius impulsų požymius. 2025 m. Pirmąjį ketvirtį „Healthcare“ ir „Biotech“ gavo 4 milijardus dolerių rizikos kapitalo, kuris sudarė beveik trečdalį visos Europos VC veiklos tą ketvirtį. Tai rodo didelę investuotojų susidomėjimą, nors dauguma kapitalo išlieka sutelktas į ankstyvosios stadijos įmones.
Privatus kapitalas ir instituciniai investuotojai čia gali atlikti svarbų vaidmenį didinant dekarbonizacijos pastangas. Projektai, sujungiantys pagerintą pacientų priežiūrą su išmatuojamu poveikiu aplinkai-nuo energijos vartojimo ligoninių renovacijos iki atsinaujinančių galių diagnostikos centrų ir elektrifikuoto medicininio transporto-yra vis patrauklesnės galimybės.
„Green HealthTech“ įmonės, tokios kaip orientuotos į tvarią diagnostiką, mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančius infrastruktūras ar „Circular MedTech“, gali būti ypač naudingi „PaaS“ modeliams. Šioms įmonėms „PaaS“ siūlo lankstumą, reikalingą augti, tuo pačiu suderinant suinteresuotosios šalys dėl efektyvumo, turto gyvavimo ciklo valdymo ir ilgalaikių tvarumo tikslų.
Atsparus kelias į priekį
Europos sveikatos priežiūros sektoriui daromas spaudimas sumažinti anglies dvideginio išmetimą tuo pačiu metu biudžetus tampa griežtesnis nei bet kada. Tačiau perėjimas prie tvaresnės ateities nepriklauso tik nuo pagrindinių vyriausybės programų ar didelio masto investicijų.
Teikdami novatoriškus ir lankstus finansavimo metodus, teikėjai gali naudotis ekologiškomis technologijomis ir kritine įranga, nepakenkiant pacientų priežiūrai ar veiklos biudžetui. Šie modeliai neišspręs kiekvieno iššūkio, tačiau jie parodo, kaip apgalvotas finansinių ir veiklos susitarimų struktūra gali palaikyti tiek aplinkos, tiek aukštos kokybės priežiūrą.
Naudojant strategines investicijas, Europos sveikatos priežiūros sistemos gali tapti atsparesnės, efektyvesnės ir žymiai ekologiškesnės – įrodyti, kad tvarumas ir kokybiškos sveikatos priežiūros paslaugos gali vykti kartu.
